不轉型就淘汰：日本製造業的下一個十年
- 騰云機械工業
- 4月13日
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這篇文章探討日本製造業面臨的數位轉型（DX）挑戰與未來發展。長期以來，日本以「匠心精神（Monozukuri）」聞名，產品品質與精密度享譽全球。然而，全球供應鏈重組、勞動力高齡化及數位技術快速演進，讓日本製造業必須轉型，否則將面臨淘汰風險。數位轉型不僅是技術升級，更涉及製造流程、商業模式與企業文化的全面改變。
文章以日立（HITACHI）的Lumada平台為例，說明數位轉型的成功案例。Lumada整合物聯網感測器、AI分析與邊緣運算，實現即時數據處理，幫助工廠提升效率。日立在Omika Works工廠導入逾8萬個RFID標籤，建立數位孿生系統，讓製程可視化，透過演算法找出瓶頸，達成高效率與低停機率。
然而，日本製造業整體仍面臨挑戰。許多中小企業依賴老舊系統如COBOL，升級成本高且風險大，難以推進數位轉型。此外，企業階級制度與年資文化導致決策保守，員工數位意識不足，常使轉型流於形式。文章認為，日本製造業未來的關鍵在於技術整合與文化改革，需讓數位轉型普及至中小企業，並在組織層面進行深層改變，以重振全球競爭力。
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