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UPS、可口可樂培訓不無聊,VR 模擬、手遊激發員工潛能

  • 騰云機械工業
  • 2024年12月23日
  • 讀畢需時 1 分鐘

隨著科技的進步,越來越多企業開始運用虛擬實境(VR)和遊戲化元素來提升員工培訓的效果。

例如,安侯建業(KPMG)推出了「Globerunner」活動,員工以虛擬角色參與,透過回答問題賺取「旅遊積分」,將服務項目轉化為有趣的問答遊戲。

這種方式使員工更積極參與,並提高了客戶數量和收費。

此外,UPS 和沃爾瑪也結合 VR 進行員工培訓。

UPS 模擬堆疊包裹或被狗追的情境,沃爾瑪則模擬客戶服務場景,幫助員工在虛擬環境中練習應對策略。

這種沉浸式的培訓方式不僅增加了互動性,還提升了員工的工作效率。

此外,可口可樂推出了線上遊戲「Revenuepoly」,讓員工扮演決策者,透過遊戲了解公司的營運模式和企業文化。

家庭裝飾零售商家得寶(Home Depot)則使用手機遊戲「PocketGuide」,讓員工快速了解公司的產品。

這些遊戲化的培訓方式使員工在輕鬆的環境中學習,提升了學習效果。

此外,為了提高員工的資安意識,一些公司推出了線上的密室逃脫遊戲,讓員工在遊戲中學習辨識網路威脅,增強資訊安全知識。

根據報導,高達 90% 的員工認為,遊戲化的培訓有助於提升工作效率。

總體而言,結合 VR 和遊戲化元素的培訓方式,能夠提高員工的學習動機和效率,為企業帶來更好的培訓成果。



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